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2021年10月6日下午13:30,徐鍛公司市場部組織召開“2021年全國大區(qū)經(jīng)理第三季度營銷會議”,總結(jié)第三季度銷售工作中的成果和問題,規(guī)劃和部署2021年第四季度工作。會議由徐鍛市場部部長李偉主持,徐鍛公司管理層及大區(qū)經(jīng)理參加了此次會議。
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會議開始,首先有大區(qū)經(jīng)理們分別對三季度的銷售完成情況做了工作匯報,對所負責的銷售區(qū)域的第四季度的具體工作措施、過程指標做了目標規(guī)劃。以業(yè)績?yōu)閷?,結(jié)果為證明,各大區(qū)經(jīng)理目標明確、方向一致、信心十足,對完成第四季度各項經(jīng)營指標充滿了信心。
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徐鍛市場部部長李偉對公司三季度銷售完成情況進行了匯報總結(jié),對市場狀況進行了分析。
徐鍛營銷副總張偉對各區(qū)域的銷售工作進行了總結(jié),指出了現(xiàn)有存在的問題和不足,并提出了解決辦法,規(guī)劃了接下來的奮斗目標。同時張總也分享了一些比較典型的營銷典型案例,分析了成功與失敗的經(jīng)驗教訓,為下階段工作的順利開展做好鋪墊。
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徐鍛董事長助理發(fā)言
徐鍛董事長助理喬裕木在聽取大家的匯報后,提出了兩點建議要求:1、加強風險防控意識:(1)、合同風險,對客戶要更多的了解;(2)、業(yè)務(wù)風險,交貨、回款、服務(wù)要及時跟蹤;(3)、人身安全風險,疫情防控、路途奔波等要注意安全。2、應(yīng)收款要專會分析,列出目標與責任,公司領(lǐng)導分頭付出行動,及時解決客戶質(zhì)量問題。
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徐鍛總經(jīng)理發(fā)言
徐鍛總經(jīng)理陳健首先對各大區(qū)域銷售工作給與了肯定和支持,并提出我們要重新梳理目標任務(wù),落實目標可完成性,減少思想的疲態(tài),提升團隊士氣;對市場我們要善于借助市場標桿客戶,影響空白區(qū)域市場,積極跟進客戶,維護老客戶關(guān)系,關(guān)注客戶改造升級動態(tài),堅持渠道開拓;對經(jīng)營我們要按照區(qū)域市場調(diào)整結(jié)構(gòu),提升服務(wù)重視售后質(zhì)量,增強保障區(qū)域人均效率。
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徐鍛董事長發(fā)言
徐鍛董事長陳全洪因出差在外,委托董事長助理喬裕木發(fā)言,喬總首先代表陳董對在座各位大區(qū)經(jīng)理的付出和辛勞表示慰問,對此刻奔跑在客戶路上的業(yè)務(wù)經(jīng)理表示感謝。并提出了幾點要求:1、定期召開大區(qū)經(jīng)理會議有十分必要性,針對疫情疫情考驗,要做好階段總結(jié)和分析,近期受國家限電管控,也會對部分地區(qū)產(chǎn)能產(chǎn)生影響,要提前做好防范風險分析。2、徐鍛是我們的大家庭,各大經(jīng)理要暢所欲言,客觀分析,溝通中吸取優(yōu)點,互通有無,樹立信心。3、陳健總經(jīng)理已正式履行總經(jīng)理職責,大家要全力配合,齊心一致,共同研討,謀求更好地發(fā)展。最后陳董希望大家頑強拼搏,努力奮進,超額完成四季度銷售任務(wù)。
人心齊,泰山移,我們必將始終堅守“百年徐鍛、質(zhì)量為先”的企業(yè)目標,以成為中國智能鍛壓設(shè)備的領(lǐng)導者為己任,把握機遇,砥礪奮進,憑著團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,努力實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!
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